株式会社せいじつ会計

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こんにちは。
鏡でございますm(_ _)m

今日は晴天！
絶好の運動会日和です。


みんな頑張って～(^O^)/
  

おはようございます！
新人うえのです！


昨日はたくさんの方々にアクセスして頂いたみたいです。


アクセスやコメントを頂くたびに
書く楽しさややりがいを感じています。
いつも見ていただいてる方々ありがとうございます！



昨日、「テレビタミン」で
松橋の「隠れ家温泉　古保山リゾート」が取材されてたみたいで
けっこう気になる方もいらっしゃるみたいなので


以前、ご紹介してましたが
まだご紹介してなかったショットもあるので
part２と称してご披露です！



駐車場から入口へGO！


その入口を過ぎると

こ～んな巨大な滝があらわれます。


で、ここを右へ行くと

この奥が大浴場です。


で、左へ行くと

家族湯になってます。


家族湯の入口は
ほんとにここはバリではないですか？と思うほど
ゴージャスな入口！！！

私、バリに行ったことがあるので
バリ旅行を思い出してしまいました。
本場に負けない雰囲気になっています。


大浴場の露天の壁には
石壁に彫られた涅槃像が彫られたりと
とにかく雰囲気はインドネシアです！


夜遅くまで営業されているので
遅い時間が狙い目だと思いますよ


あ～また、行きたくなってきた…



ではでは、今日も一日がんばりましょう♪


＜＜追伸＞＞

以前は無かったのですが
サイトを立ち上げられたみたいですのでご紹介します。
（ただし、まだ仕上がってないみたいで準備中です。）

　　　サイト　→　→　隠れ家温泉　古保山リゾート  

私の趣味ゴスペルですが
現在この曲に挑戦しています。

kirk franklin　の　「lookin' for you」です。

カーク・フランクリンは私の大好きなgospelの一人です。

古典的なゴスペルとは違い
彼の楽曲はRAPもあったりとコンテンポラリーで
soul　musicに近いものがあります。


映画「天使の贈り物」でホイットニー・ヒューストンが歌っている
「joy」って曲知ってますか？
あれも彼の手がけた楽曲です。

数年前にはゴスペラーズとも共演して
ゴスペラーズのCDにも収録されています。

「lookin'　for　you」はYou　Tubeで聞けますよ。

カッコイイです♪


聞きたい方は　こちらをクリック　→　「lookin'　for　you」


「stomp」って曲もむっちゃカッコイイですよ！
ちなみに、この曲のRAPはわたくし出来ます←ちょい自慢♪


スタッフ　　うえの


  

おはようございます！
新人うえのです！


さてさて、私の大好きなカフェ巡り


先日、すっごくカワイイお店を知ってしまいました。
こちら↓↓↓

益城町にある「walet」さんです！


とにかく　お店の造りがカワイイ！！！




たたずまいが良くて
いつまでもここに居たい気分にさせられます。

本もいくつか置いてありますよ

ケーキセットを味わいました



場所もそうなんですが
お店全体の雰囲気が童話の世界を連想してしまう様な
ここだけの時間があるような空気感がありました

入口ではわんちゃんがお出迎え（寝てますが）


私のお気に入りの場所になりそうです。


では、今日も一日がんばりましょう♪



  

おはようございます。
鏡でございますm(__)m


昨日、顧問先の会社に行って、来期の経営計画をばばばーーーっと作ったので、それをまたチェックしていました。

事務員さん、責任者さんに「あれは？」「これは？」とぱっぱと聞きながら、先ずは今期と同じような体制でいった場合の数値（利益・キャッシュフロー）がどうなるかを作ってみました。

売上は遠慮気味に。
経費大目に。
がポイントです。

キャッシュも見ますので、重要なのは回収サイト、支払サイト、回転率です。


当社で使用している経営計画のソフトはとてもおりこうさんなので、キャッシュフローまでシュミレーションできます。
これは、大大大重要ポイントです！！

ようは、赤字でもお金が繋がらなければ倒産に追い込まれるので、ここはしっかりシュミレーションして、どのパターンを目指していくのかを決めなければなりません。

で、とりあえず、基本となる今期と同体制での場合、Ａ予算を作ってみました。
うーーーん！！！

まぁ、経費を少し大目に設定してはいますが、いかんいかん！！！
既にキャッシュフローは途中でマイナスになっている！！！
この分預金で賄えるのかーーー！！

なーんて、1人で焦っていました(^_^;)

では、『腹案』を用意しておりましたので(^_^;)
ちょっと体制を変えてみようと思っていると昨日聞いていたので、それを『腹案』Ｂ予算としてシュミレーションしてみようと思います。





そして、後は売上が減少した場合（最悪）の場合で、キャッシュフローがどうなるか・・・のＣ予算と、３つのパターンでシュミレーションします。



この企業は6月決算なのですが、新年度の７月が始まる前に来期のシュミレーションを事前にやっているといないのでは、大きな大きな差が出てきます。

年度途中の○月でキャッシュがマイナスになるとわかっていると・・・・
その月までに何とかより多くのキャッシュを確保するための行動ができます。
融資を申し込むのも、早くから準備をして期間的に「余裕で」申し込みができますよね。


つまり、先が見えるということです。



これって、経営者にとって、とっても安心することって思いませんか？



安心経営は、しっかりとした準備（計画）ですね。



来期こそは！！
安心経営でいきませんか？