株式会社せいじつ会計

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おはようございます！
新人うえのです！


今朝はスゴイ雨でしたねぇ。

駐車場から事務所まで
ちょっとの距離なのに
濡れました

徒歩や自転車で通勤通学されてる方は
ほんとうに大変だろうなぁって思います


最近、坂本冬美さんがカバーしてて
人気が出てるビリー・バンバンの「また君に恋してる」

以前から「iichiko」さんのCMで
ビリー・バンバンさんの曲を使われてて
全シリーズ憂いのある切ない雰囲気が
大好きです
CD買わなきゃ！


『iichiko』さんのポータルページで
CMが公開されていますよ。


では、今日も一日雨にも負けずがんばりましょう♪
  

こんばんは。
鏡でございますm(__)m


今再読中の本より抜き出した言葉です。

無能唱元氏著『人蕩し術』（ひとたらしじゅつ）を毎日少しずつですが読んでおります。

『魅は与によって生じ求によって滅す』


とは、「あなたが他人に何か与えれば、あなたに“魅きつける力”は生じ、あなたが他人から何かを取ろうとすれば、その力は即座に消えてしまう」ということだそうです。


見た目の魅力や才能などの魅力といろいろと魅力と感じる要素はあります。
では、そのような容姿や才能などがないと、人は本当に魅力がないのでしょうか？

この本では、冒頭、そのことをはっきりと今日のタイトルの言葉で言い切ってます。

それらの要素はほんの一部分としての要素であり、その証拠に、お金持ちでも人気のない人がいるし、逆に何のとりえもなく風采の上がらない男性でも、奇妙に女性に人気のある人もいるからだと唱元氏は言ってます。では、誠実で人格の優れた人は魅力的なのか？これも、一部分であり、人間として立派であっても孤独な人は数多くいるとも言っています。（尊敬と魅力は別物であることを示している）

では、魅力とは一体何者なのか？
そして、どうすればそれを身につけられるのか？


その答えが、今日のタイトルの言葉
『魅は与によって生じ求によって滅す』です。


そうです。
魅力的な人になるためには、『与えればよい』のです。


なんか、拍子抜けするようですが・・・。
『与えればよい』という至極単純な答えでは・・・。

結構、真剣に「魅力的な人間になりたい」と思っていろいろと努力したりって・・・ありますよね・・・。
いろんな努力をしているのに・・・。
その中の一つ、ダイエットもそうですよね(^_^;)

それを、「与えればよい」だなんて・・・・。

このことを知ってか知らずか、「物を与える」天才ぶりを発揮したのは、皆さんもよくご存知の豊臣秀吉なんだそうです。

例えば、毛利との戦で、毛利方の高松城を水攻めにする際、途方もない土木工事を短期間に進めるために、百姓町人の欲を刺激して、土俵一俵運んでくれば銭百文と米一升を与えるという夢のような条件を出したそうです。
その結果、こんなおいしい話はないと発狂同然になって子供や老婆までも土俵をかつぎだし、たった１２日で大堤防を完成させました。

また、戦で功のあった者に対する恩賞のやり方も、現代ビジネス社会でもあてはまると唱元氏は言っています。
恩賞に不公平があれば、不平不満で士気がゆるみ組織が乱れます。秀吉は恩賞はできるだけ戦が終わったその場で行うようにし、とくにめざましい戦功に対しては合戦の最中でさえ部下を走らせて、その場で行賞しました。
そして、多くの場合は金銀をつかんでその場で渡すため、戦場にはいつも金銀がいっぱい詰まった行李を運んだそうです。



これらのことからもわかるように、『物を与える』ということは、その人に魅力を発揮させる最も原型的なその例だそうです。

この「物」は、ときどき「お金」に変わったりします。
また、「形のないもの」（愛、笑顔、思いやりなど・・・）に変わったりもします。


さて、その『何らかのもの』を受け取る側にとっては、『５つの本能的衝動』のいずれかを充足してもらったために、与えてくれた相手に対し魅力を感じるのだそうです。

『５つの本能的衝動』とは、
①生存本能
②群居衝動
③自己重要感
④性欲
⑤好奇心
です。

中でも①の生存本能（「飢えへの恐怖」がその根底にはある）は、人間のみならず、あらゆる生命が生きていくための最も原初的、かつ最も強大な本能なのだそうです。

ということは逆を考えると・・・、つまり①の生存本能を脅かされるようなことがあれば、それは魅力がなくなるどころか、相手との距離を大きく遠ざけるものになってしまうということになりますね。


繰り返しになりますが、魅力が生ずるか否かは、正に他人に対し、５つの本能的衝動の内いずれかを充足させるものを「与えたかどうか」にかかってくるということですね。

与え続けることはある意味大変でもありますが・・・。


さてさて、長くなりましたが、いかがでしょうか？
何かを与えていますか？


求すれば滅するわけです。


例えば、リストラなんかが一番わかり易いですよね。
従業員の給与を一部カットしたりして、コスト削減を図りますよね。社長は会社のために苦渋の決断を持って臨んだのかもしれませんが、①の生存本能にモロに刺激がいってしまいますよね。
①の生存本能の根底は『飢えへの恐怖』です。
つまり、食っていけるか（生活できるか）という漠然とした不安を一層かりたてることをやっていることになりますよね。→魅力が即座に滅するわけです→士気が下がる→社員がまとまらない→組織としての成果があがらない→経営が更に悪化する


と負のスパイラルに入ってしまうかもしれません(>_<)


人をまとめていく立場にあるもの、経営者、経営幹部の方は、何らかのものを常に与え続けていく必要がありそうです。


与えないで、求めてばかりいてもいけないですね。


また、営業でもコレってあてはまるのかなと思います。
お客様にまず「与える」。
これを、お客様から「契約」をいただこう（求めよう）とすると、即座に滅するわけですね(>_<)


何かを組織的に成し遂げたり、相手を動かすためなどにもこの『魅は与によって生じ求によって滅す』があてはまるのでは・・・と思います。


まだ、この本の１／４程度しか読み終わってませんが、また良い言葉がありましたらご紹介します。








  

おはようございます！
新人うえのです！


こちらに入社した時から気になっていた事。

それは　お向かいにある『Ojas』さん。

岩盤浴とエステとフィットネスという
女性はピピピっと目が行くお店です

目の前にありながら知らないお店。
興味だけがもんもんと湧いてます。


そしたら、Ojasさんのブログとサイトを発見！

事務の仕事って
身体を動かさないから
足がムクむし運動不足になりがちですもんねぇ。

今度仕事帰りに行きたいです
  

おはようございます！
新人うえのです！

私、何を隠そう
カラーコーディネーター2級（厳密に言うと色彩能力検定）
を持っています。

（1級は筆記受かったんですが実技で落ちちゃいました）



色には何かしら
身体に影響を与える波長があるようです。

昔、テレビのポケ〇ンでピカピカフラッシュで気分が悪くなるって事件がありましたが
あれは、赤（興奮作用）と青（冷静作用）の相反する交互の高速フラッシュが
敏感な方に影響を与えてたみたいです。

　身体が温まるようピンクの下着が良いっていうのは本当ですよ。
赤は強すぎるのでピンクがお勧め。

　誰かと和やかに会話できるようにしたい時はグリーンをテーブルに置くといいです。

　仕事の能率を上げるために脳に刺激を与える黄色♪の小物を机に置くといいですよ。
　（大きいと目にチカチカするので、小さい方がいいです。）

　
なので
偏った色を好むより
いろんな色にチャレンジするのは
感情も豊かになるらしいです。


春は新緑が芽吹き
緑やピンクや黄色といった
カラフルな色彩が目に入ります。

きっとそういう色彩に
ワクワクした感性が芽吹くのでしょうね


そんな色のプロフェッショナルな方のブログをご紹介♪
大森vieko☆カラーコンサルタントの日々～☆さんです。


では、今日もカラフルに一日がんばりましょう♪  

こんばんは。
鏡でございますm(__)m

毎月２回福岡へ研修に行っています。
一つは月の初旬に、社内向けの内容で、もう一つは経営者のみの集まりで毎回リアルでレアな情報が仕入られてとても勉強になっています。


さて、今回は先週金曜日だったんですが、テーマが「中国ビジネス」で、どんな内容になるんだろうと楽しみにして参加しました。


実際に中国で事業を成功されている企業の社長さんのお話を聞いたり、みんなからの質問に答えていただいたりと、ホントにリアルな話で盛りだくさんの研修でした(^_^;)
ブログにはとても書けないような話も沢山ありましたよ！！


多くの日本人が抱いているであろう中国ビジネスへの不安や疑問、可能性などが聞けて、余計に不安や怪しさ、怖さが高まったりもしましたが、でも大きな可能性を持った地であることは間違いないようです。


参加された多くの社長さん方も、「やっぱりわからない国だ」と言われてました。



なぜ、多くの日本人が失敗するのか・・・。

それなりの理由があるんですよね・・・。


そこには、大陸という広大な土地での民族性や生活習慣や思想の違い、政治、国家の体制、歴史、経済状況、人権、などホントにいろんな要素があるようです。


これらの多くの要素の中で中国ビジネスの一番のポイントは、『誰と組むか（パートナー）』ということだそうです。
これを見誤って失敗するケースがとても多いのだとか・・・。
つまり「騙される」ということですね(^_^;)


しかも、『誰と組むか（パートナー）』の中に中国でビジネスをしようとする人を相手にする「日本人」も含まれますので・・・。
（日本人を食物にする日本人もいますので・・・ホントに要注意！！ですから）



いやぁ~、冗談でなく笑えないような話もあり、面白い研修でした！




来月の研修も楽しみです！！

中国でビジネスを考えている方、２重３重の用心と準備と細やかで徹底した管理体制で臨んでくださいね。
そして、一番は『パートナー』です。
「私のパートナーは大丈夫ですから」と言う人ほど危ないそうです(^_^;)